1. Vertreten der Interessen des Krankenpflegeberufes  

• Mitwirkung bei Aktivitäten zur Förderung des Pflegeberufes.  
• Engagement zur Förderung von Arbeitsbedingungen, um die 
• Sicherheit der Klienten zu gewährleisten.  
• Verteidigung der sozio-ökonomischen Interessen des Berufsstandes 
• gegen aussen.  
• Förderung der Weiterbildung der Berufsfachleute  

2. Aufrechterhalten der Wahrnehmung des SBK im Umfeld des Sozial- und 
Gesundheitswesen 

• Fortsetzung der Teilnahme in kantonalen Kommissionen.  
• Beteiligung in Arbeitsgruppen.  
• Einflussnahme als Mitunterzeichner beim GAV, bei Statuten - und  
• Personalreglementen.  
• Förderung und Ausbau der Wahrnehmung in Print – und elektronischen Medien.  

3. Ausbau der Verbandsarbeit im Oberwallis  

• Teilnahme in Arbeitsgruppen  
• Das Komitee besteht aus Mitgliedern die zweisprachig sind oder gut deutsch verstehen, die 
• zuständige Generalsekretärin ist zweisprachig.  
• Organisation von Weiterbildungskursen  
• Organisation von Manifestationen und Aktivitäten  
• Art im Hinblick auf den 12 Mai und für spätere Zeitpunkte.  

4. Vermittlung und Bekräftigung der Glaubwürdigkeit des SBK Wallis  

• Intensivierung der Partnerschaft mit der HES Valais-Wallis  
• Der SBK ist Ansprechpartner und Stütze der Pflegefachpersonen in beruflichen Fragen  
• Förderung und Unterstützung der sozialen und wirtschaftlichen Interessen des 
• Berufstandes  
• Ausbau der Zusammenarbeit mit verschiedenen Verbänden des Sozial - und 
• Gesundheitswesens  
• Politisches Lobbying für die Interessen des Berufstandes betreiben  

5. Finanzielle Sicherheit für den Fortbestand der Sektion gewährleisten  

• Fachgerechte Führung der Finanzbuchhaltung  
• Gewährleistung einer regelmässigen Finanzkontrolle während des gesamten Jahres  
• Rekrutieren von neuen Verbandsmitgliedern  
• Kontrolle und Gewährleistung von Leistungsvereinbarungen    

6. Optimierung des Betriebsablaufes der Sektion  

• Ausarbeitung eines Strategieplanes 2015-2020  
• Neuausrichtung des Vorstandes in ihrer Funktion als Entscheidungsträger –Nominierung 
• von Generalsekretären/innen  
• Zur Verfügung stehende Hilfsmittel, die sich leistungsfördernd auf  dieTätigkeit der Sektion 
• auswirkt  
• Streben nach hohen Qualitätsansprüchen  
• Effektiv und effizient nach aussen kommunizieren